Hedefimiz ihracat,
ama nasıl?
Hedefimiz
ihracat,
ama nasıl?
273 Milyar Dolarlık İhracat
Türkiye’nin 2025 yılı ihracatı 273,4 milyar dolar olarak gerçekleşti. Peki firmanız bu rakamın neresinde yer alıyor?
Ürününüz kaliteli olabilir, fiyatlarınız rekabetçi olabilir.
Ancak maalesef bunların hiçbiri tek başına ihracatın kırmızı halısını ayaklarınızın altına sermiyor.
İhracat;
pazarlama, operasyon, müşteri ilişkileri ve daha birçok alanın birbiriyle güçlü şekilde bağlantılı olduğu bir süreç yönetimidir.
Bu alanlar arasında kurulacak sağlam bağlar, firmanızı sürdürülebilir ihracata taşıyan en önemli adımdır.
Türkiye son 10 yıl ihracat rakamları
Nasıl çalışıyorum?
Her firmanın yapısı, ürünleri, hedefleri ve imkanları farklıdır. Bu sebeple sağladığım ihracat destek sürecini her firma için özel olarak planlıyorum.
Mevcut durum analizi
İhracat çalışmalarının sağlıklı ilerleyebilmesi için öncelikle firmanın mevcut durumunun doğru şekilde analiz edilmesi gerekir. Bu aşamada ürün yapısı, üretim kapasitesi, fiyat rekabeti, mevcut pazarlama faaliyetleri ve organizasyon yapısı değerlendirilir.
Eğer firma halihazırda ihracat yapıyorsa, mevcut pazarlar, müşteri yapısı ve yürütülen satış süreçleri detaylı şekilde incelenir.
Amaç, firmanın uluslararası pazarlardaki mevcut konumunu net bir şekilde ortaya koymak ve gelişim alanlarını belirlemektir.
İhracat stratejisinin oluşturulması
Her firmanın ihracat yolculuğu kendine özgüdür. Bu nedenle firmanın ürünlerine, üretim yapısına ve hedeflerine uygun bir ihracat stratejisi oluşturulur.
Bu süreçte hedef pazarlar değerlendirilir, doğru müşteri grupları belirlenir ve firmanın uluslararası pazarlardaki konumunu güçlendirecek pazara giriş planı hazırlanır.
Amaç, firmanın ihracat faaliyetlerini planlı ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturmaktır.
Pazarlama ve operasyon süreçlerinin kurulması
İhracatın sürdürülebilir olması için pazarlama, müşteri ilişkileri ve operasyon süreçlerinin birbiriyle uyumlu şekilde çalışması gerekir.
Bu aşamada yeni müşteri kazanım süreçleri, teklif ve sipariş yönetimi, müşteri ilişkileri ve ihracat operasyonları gözden geçirilir ve gerekli sistemler oluşturulur.
Amaç, ihracatı firma içinde sürekliliği olan bir iş modeline dönüştürmektir.
Kimlerle çalışıyorum?
Üretim yapan KOBİ’lerin dış ticaret ve ihracat süreçlerini sistemli ve sürdürülebilir hale getirmelerine yardımcı oluyorum.
